Wir sind Dein Umsatzgeschäftspartner.
Wir beteiligen uns an Unternehmen, die operativ stark sind, aber beim Umsatz an Grenzen stoßen und Verantwortung nicht länger allein tragen wollen. Nicht als Dienstleister – sondern als verantwortlicher Geschäftspartner.
B2B Services • IT • technische Dienstleistungen • spezialisierte Nischen
Für wen das ist
Für Unternehmer, deren Firma läuft – aber nicht weiterkommt.
Du hast ein funktionierendes Unternehmen, ein Team und Kunden. Doch Umsatz ist abhängig von wenigen Kunden, wiederkehrende Erlöse fehlen – und jeder Monat fühlt sich an, als müsste Umsatz neu erkämpft werden.
Warum Wachstum stockt
Wachstum scheitert selten am Markt.
In vielen Unternehmen existieren oder fehlen Lead Generation, Pipeline, Sales und operative Abläufe – aber nicht als zusammenhängendes Umsatzsystem. Entscheidungen entstehen aus Bauchgefühl statt aus klarer Revenue‑Steuerung.
Neue Anfragen kommen – aber nicht verlässlich
1.
Empfehlungen funktionieren, solange sie kommen. Doch es gibt keinen permanenten Strom an neuen, qualifizierten Anfragen.
Du hast eine Pipeline – aber keinen echten Überblick
2.
Angebote sind draußen, Gespräche laufen. Aber es ist unklar, was realistisch kommt und was eher Wunschdenken ist.
Gespräche finden statt – Abschlüsse ziehen sich
3.
Kunden zeigen Interesse, Angebote passen. Trotzdem dauern Entscheidungen lange oder versanden komplett.
Zahlen gibt es – aber sie helfen dir nicht wirklich
4.
CRM, Excel, Bauchgefühl. Am Ende triffst du wichtige Entscheidungen eher aus Erfahrung als aus Klarheit.
Umsatz ist schwer planbar
5.
Einstellungen, Investitionen oder Wachstumsschritte fühlen sich riskant an, weil nie ganz klar ist, wie stabil die nächsten Monate wirklich sind.
Am Ende landet alles bei dir
6.
Umsatz, Entscheidungen und Prioritäten hängen an einer Person, und genau das bremst Wachstum und bindet dauerhaft Energie.
Unsere Rolle
Kein Dienstleister.
Kein Coach.
Ein Umsatz‑Geschäftspartner.
Als Umsatz-Geschäftspartner übernehmen wir Verantwortung für Marketing, Vertrieb und Umsatzsteuerung – nicht beratend, sondern unternehmerisch.
Unser Vorgehen
Wie wir Verantwortung für Umsatz übernehmen.
Wir arbeiten direkt mit dem Inhaber an den zentralen Umsatzhebeln. Lead Generation, Pipeline, RevOps und Sales Enablement werden nicht isoliert betrachtet, sondern als zusammenhängendes System geführt.
Ownership‑Prinzipien
Beteiligung statt Beratung.
Wir beteiligen uns als Umsatz-Geschäftspartner – nicht als Finanzinvestor und nicht als Dienstleister. Unser Modell teilt Verantwortung, richtet Interessen aus und baut Unternehmen langfristig stabil und profitabel auf.
Zusammenarbeit im Alltag
Du bist nicht mehr allein für Wachstum verantwortlich.
Bisher lag Wachstum fast vollständig bei dir: neue Kundenanfragen erzeugen, CRM pflegen, Angebote schreiben und nachfassen, Gespräche führen, Preise durchsetzen, ständig neue Marketing‑Ideen entwickeln.
Nach dem Einstieg ändert sich genau das.
Dein Unternehmen kann wachsen, ohne dass alles an dir hängt. Du fokussierst dich auf operative Exzellenz und Kundenzufriedenheit. Marketing, Vertrieb und Revenue Operations werden von deinem neuen Geschäftspartner geführt und verantwortet.
Es kommen kontinuierlich neue Anfragen rein. Gespräche finden statt. Angebote werden sauber platziert und nachverfolgt. Abschlüsse kommen zustande. Umsatz wächst – ohne dass du jeden Schritt selbst treiben musst.
Du musst Wachstum nicht mehr selbst anschieben
Neue Kundenanfragen entstehen verlässlich. Du musst nicht mehr überlegen, wo der nächste Lead herkommt.
CRM, Angebote und Nachfassen liegen nicht mehr bei dir
Du bist nicht mehr derjenige, der erinnert, kontrolliert oder hinterherläuft.
Verkauf führt zu Abschlüssen
Gespräche haben Qualität, Angebote werden entschieden, Preise werden akzeptiert.
Marketing ist kein Dauerstress mehr
Marktpositionierung, Außenwirkung und neue Impulse liegen nicht mehr allein bei dir.
Wachstum passiert mit dir – nicht auf deinem Rücken
Du bleibst Unternehmer und Entscheider, trägst Umsatz aber nicht mehr allein.
Langfristige Partnerschaft
Bewährt. Langfristig. Unternehmerisch.
Wir arbeiten seit über zwei Jahrzehnten als unternehmerische Partner an der Seite von Inhabern. Mit klarer Rollenverteilung, geteilter Verantwortung und einem Fokus auf nachhaltiges Wachstum. Unsere Partnerschaften sind darauf ausgelegt, Unternehmen stabil weiterzuentwickeln, nicht kurzfristig zu optimieren.
Auswahl & Fokus
Wir suchen Unternehmen, in die wir Verantwortung investieren.
Wir gehen gezielt Partnerschaften ein. Nicht aus Opportunismus, sondern dort, wo Umsatz‑Verantwortung einen echten Hebel hat und langfristiger Unternehmenswert entstehen kann.
800.000 € – 3 Mio. € Jahresumsatz
3–15 Mitarbeitenden
B2B-Service, IT oder spezialisierte Dienstleistungen
profitabler Basis, aber blockiertem Umsatzwachstum
Offenheit für einen unternehmerischen Geschäftspartner
Wenn wir einsteigen, dann fokussiert, verantwortungsvoll und mit dem Anspruch, gemeinsam nachhaltigen Wert aufzubauen.
Über uns
Warum Lindermeir + Company?
Erfahrung & Substanz
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Jahre unternehmerische Erfahrung
Aufbau, Führung und Weiterentwicklung eigener Unternehmen und Beteiligungen seit 2005.
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Gründungen & Beteiligungen
Unternehmen gegründet, beteiligt und aufgebaut als aktiver Gesellschafter.
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Unternehmen transformiert
Restrukturierung, Neuausrichtung sowie Marketing‑ & Vertriebstransformationen im Mittelstand.
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stellige Umsätze aufgebaut & skaliert
Nachhaltiger Aufbau von Marketing‑, Vertriebs‑ und Umsatzsystemen mit messbarem Wachstum.
Fragen?
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Was du mitbringen solltest
FAQs
Häufige Fragen.
Du hast noch weitere Fragen? Dann zögere nicht, und nimm Kontakt mit uns auf
Wie unterscheidet sich das von einer Agentur oder Beratung?
Wir liefern keine Dienstleistungen auf Projektbasis. Wir beteiligen uns unternehmerisch und übernehmen dauerhaft Verantwortung für Umsatz. Unser Erfolg ist direkt mit dem Erfolg des Unternehmens verknüpft.
Bleibe ich als Inhaber in Kontrolle?
Ja. Du bleibst Mehrheitsgesellschafter und operativer Entscheider. Umsatz‑Verantwortung wird geteilt, nicht entzogen.
Wie schnell müssen Ergebnisse eintreten?
Wir arbeiten nicht mit kurzfristigen Versprechen. Ziel ist eine stabile, steuerbare Umsatzentwicklung – nicht schnelle Effekte ohne Substanz.
Muss ich mein Team oder meine Prozesse verändern?
Nein. Wir bauen auf dem bestehenden Unternehmen auf und entwickeln Strukturen dort weiter, wo sie Umsatz messbar verbessern.
Was passiert, wenn die Partnerschaft nicht passt?
Ein Einstieg erfolgt nur nach sorgfältiger Prüfung beider Seiten. Klare Rollen und transparente Entscheidungslogik sorgen dafür, dass Erwartungen von Anfang an sauber geklärt sind.