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Für wen das ist

Für wen das ist

Für Unternehmer, deren Firma läuft – aber nicht weiterkommt.

Du hast ein funktionierendes Unternehmen, ein Team und Kunden. Doch Umsatz ist abhängig von wenigen Kunden, wiederkehrende Erlöse fehlen – und jeder Monat fühlt sich an, als müsste Umsatz neu erkämpft werden.

„Seit über 12 Jahren wächst unser Unternehmen jedes Jahr. Ich kümmere mich nicht mehr um Nachfrage & Leads, Pipeline oder Umsatzsteuerung. Das verantwortet mein Geschäftspartner. Ich kann mich voll auf das konzentrieren, was ich am besten kann: operative Exzellenz liefern.“

„Seit über 12 Jahren wächst unser Unternehmen jedes Jahr. Ich kümmere mich nicht mehr um Nachfrage & Leads, Pipeline oder Umsatzsteuerung. Das verantwortet mein Geschäftspartner. Ich kann mich voll auf das konzentrieren, was ich am besten kann: operative Exzellenz liefern.“

— Martin Lacny, Unternehmer & Geschäftspartner

— Martin Lacny, Unternehmer & Geschäftspartner

Warum Wachstum stockt

Warum Wachstum stockt

Warum Wachstum stockt

Wachstum scheitert selten am Markt.

In vielen Unternehmen existieren oder fehlen Lead Generation, Pipeline, Sales und operative Abläufe – aber nicht als zusammenhängendes Umsatzsystem. Entscheidungen entstehen aus Bauchgefühl statt aus klarer Revenue‑Steuerung.

Neue Anfragen kommen – aber nicht verlässlich

1.

Empfehlungen funktionieren, solange sie kommen. Doch es gibt keinen permanenten Strom an neuen, qualifizierten Anfragen.

Neue Anfragen kommen – aber nicht verlässlich

1.

Empfehlungen funktionieren, solange sie kommen. Doch es gibt keinen permanenten Strom an neuen, qualifizierten Anfragen.

Neue Anfragen kommen – aber nicht verlässlich

1.

Empfehlungen funktionieren, solange sie kommen. Doch es gibt keinen permanenten Strom an neuen, qualifizierten Anfragen.

Du hast eine Pipeline – aber keinen echten Überblick

2.

Angebote sind draußen, Gespräche laufen. Aber es ist unklar, was realistisch kommt und was eher Wunschdenken ist.

Du hast eine Pipeline – aber keinen echten Überblick

2.

Angebote sind draußen, Gespräche laufen. Aber es ist unklar, was realistisch kommt und was eher Wunschdenken ist.

Du hast eine Pipeline – aber keinen echten Überblick

2.

Angebote sind draußen, Gespräche laufen. Aber es ist unklar, was realistisch kommt und was eher Wunschdenken ist.

Gespräche finden statt – Abschlüsse ziehen sich

3.

Kunden zeigen Interesse, Angebote passen. Trotzdem dauern Entscheidungen lange oder versanden komplett.

Gespräche finden statt – Abschlüsse ziehen sich

3.

Kunden zeigen Interesse, Angebote passen. Trotzdem dauern Entscheidungen lange oder versanden komplett.

Gespräche finden statt – Abschlüsse ziehen sich

3.

Kunden zeigen Interesse, Angebote passen. Trotzdem dauern Entscheidungen lange oder versanden komplett.

Zahlen gibt es – aber sie helfen dir nicht wirklich

4.

CRM, Excel, Bauchgefühl. Am Ende triffst du wichtige Entscheidungen eher aus Erfahrung als aus Klarheit.

Zahlen gibt es – aber sie helfen dir nicht wirklich

4.

CRM, Excel, Bauchgefühl. Am Ende triffst du wichtige Entscheidungen eher aus Erfahrung als aus Klarheit.

Zahlen gibt es – aber sie helfen dir nicht wirklich

4.

CRM, Excel, Bauchgefühl. Am Ende triffst du wichtige Entscheidungen eher aus Erfahrung als aus Klarheit.

Umsatz ist schwer planbar

5.

Einstellungen, Investitionen oder Wachstumsschritte fühlen sich riskant an, weil nie ganz klar ist, wie stabil die nächsten Monate wirklich sind.

Umsatz ist schwer planbar

5.

Einstellungen, Investitionen oder Wachstumsschritte fühlen sich riskant an, weil nie ganz klar ist, wie stabil die nächsten Monate wirklich sind.

Umsatz ist schwer planbar

5.

Einstellungen, Investitionen oder Wachstumsschritte fühlen sich riskant an, weil nie ganz klar ist, wie stabil die nächsten Monate wirklich sind.

Am Ende landet alles bei dir

6.

Umsatz, Entscheidungen und Prioritäten hängen an einer Person, und genau das bremst Wachstum und bindet dauerhaft Energie.

Am Ende landet alles bei dir

6.

Umsatz, Entscheidungen und Prioritäten hängen an einer Person, und genau das bremst Wachstum und bindet dauerhaft Energie.

Am Ende landet alles bei dir

6.

Umsatz, Entscheidungen und Prioritäten hängen an einer Person, und genau das bremst Wachstum und bindet dauerhaft Energie.

Unsere Rolle

Unsere Rolle

Unsere Rolle

Kein Dienstleister.
Kein Coach.
Ein Umsatz‑Geschäftspartner.

Als Umsatz-Geschäftspartner übernehmen wir Verantwortung für Marketing, Vertrieb und Umsatzsteuerung – nicht beratend, sondern unternehmerisch.

Planbarer Umsatz

Umsatz entsteht nicht mehr zufällig oder aus Bauchgefühl - sondern aus klarer Steuerung und Verantwortung.

Planbarer Umsatz

Umsatz entsteht nicht mehr zufällig oder aus Bauchgefühl - sondern aus klarer Steuerung und Verantwortung.

Planbarer Umsatz

Umsatz entsteht nicht mehr zufällig oder aus Bauchgefühl - sondern aus klarer Steuerung und Verantwortung.

Entlastung des Inhabers

Du musst Marketing, Vertrieb und Umsatz nicht mehr selbst treiben oder überwachen - diese Verantwortung wird geteilt.

Entlastung des Inhabers

Du musst Marketing, Vertrieb und Umsatz nicht mehr selbst treiben oder überwachen - diese Verantwortung wird geteilt.

Entlastung des Inhabers

Du musst Marketing, Vertrieb und Umsatz nicht mehr selbst treiben oder überwachen - diese Verantwortung wird geteilt.

Klare Prioritäten

Marketing- und Vertriebsinitiativen werden geführt, priorisiert und entschieden - statt ständig neu gestartet.

Klare Prioritäten

Marketing- und Vertriebsinitiativen werden geführt, priorisiert und entschieden - statt ständig neu gestartet.

Klare Prioritäten

Marketing- und Vertriebsinitiativen werden geführt, priorisiert und entschieden - statt ständig neu gestartet.

Nachhaltige Wertsteigerung

Umsatzsysteme ersetzen Personenabhängigkeit und machen Wachstum dauerhaft skalierbar - auch ohne dich als Engpass.

Nachhaltige Wertsteigerung

Umsatzsysteme ersetzen Personenabhängigkeit und machen Wachstum dauerhaft skalierbar - auch ohne dich als Engpass.

Nachhaltige Wertsteigerung

Umsatzsysteme ersetzen Personenabhängigkeit und machen Wachstum dauerhaft skalierbar - auch ohne dich als Engpass.

Schnellere Entscheidungen

Klare Daten, Rollen und Verantwortlichkeiten machen Entscheidungen schneller - ohne Abstimmungschaos oder Bauchgefühl.

Schnellere Entscheidungen

Klare Daten, Rollen und Verantwortlichkeiten machen Entscheidungen schneller - ohne Abstimmungschaos oder Bauchgefühl.

Schnellere Entscheidungen

Klare Daten, Rollen und Verantwortlichkeiten machen Entscheidungen schneller - ohne Abstimmungschaos oder Bauchgefühl.

Unser Vorgehen

Unser Vorgehen

Unser Vorgehen

Wie wir Verantwortung für Umsatz übernehmen.

Wir arbeiten direkt mit dem Inhaber an den zentralen Umsatzhebeln. Lead Generation, Pipeline, RevOps und Sales Enablement werden nicht isoliert betrachtet, sondern als zusammenhängendes System geführt.

01

Verstehen

Wie Leads entstehen, wie die Pipeline wirklich funktioniert und wo Umsatz verloren geht

01

Verstehen

Wie Leads entstehen, wie die Pipeline wirklich funktioniert und wo Umsatz verloren geht

01

Verstehen

Wie Leads entstehen, wie die Pipeline wirklich funktioniert und wo Umsatz verloren geht

02

Fokussieren

Welche Hebel jetzt Umsatz bringen und welche nur Zeit und Budget kosten

02

Fokussieren

Welche Hebel jetzt Umsatz bringen und welche nur Zeit und Budget kosten

02

Fokussieren

Welche Hebel jetzt Umsatz bringen und welche nur Zeit und Budget kosten

03

Strukturieren

Klare Verantwortung und Entscheidungsrechte für Pipeline, RevOps und Sales

03

Strukturieren

Klare Verantwortung und Entscheidungsrechte für Pipeline, RevOps und Sales

03

Strukturieren

Klare Verantwortung und Entscheidungsrechte für Pipeline, RevOps und Sales

04

Übernehmen

Umsatz wird planbar und aktiv geführt, mit klarer Verantwortung auf unserer Seite.

04

Übernehmen

Umsatz wird planbar und aktiv geführt, mit klarer Verantwortung auf unserer Seite.

04

Übernehmen

Umsatz wird planbar und aktiv geführt, mit klarer Verantwortung auf unserer Seite.

Ownership‑Prinzipien

Ownership‑Prinzipien

Ownership‑Prinzipien

Beteiligung statt Beratung.

Wir beteiligen uns als Umsatz-Geschäftspartner – nicht als Finanzinvestor und nicht als Dienstleister. Unser Modell teilt Verantwortung, richtet Interessen aus und baut Unternehmen langfristig stabil und profitabel auf.

Minderheitsbeteiligung – Kontrolle bleibt bei dir

Du bleibst Mehrheitsgesellschafter und führst dein Unternehmen weiter operativ. Die Beteiligung dient nicht der Kontrolle – sondern der Entlastung und Mitverantwortung beim Umsatz.

Minderheitsbeteiligung – Kontrolle bleibt bei dir

Du bleibst Mehrheitsgesellschafter und führst dein Unternehmen weiter operativ. Die Beteiligung dient nicht der Kontrolle – sondern der Entlastung und Mitverantwortung beim Umsatz.

Minderheitsbeteiligung – Kontrolle bleibt bei dir

Du willst Dein Lebenswerk in guten Händen wissen? Wir übernehmen mit Respekt und einem Zukunftsplan, der zu Dir passt: unternehmerisch, langfristig und mit dem Blick für Substanz statt Weiterverkauf.

Geteilte Umsatz-Verantwortung

Umsatz liegt nicht mehr allein bei dir. Nachfrage, Pipeline, Angebote und Abschlüsse werden nicht beraten, sondern mitverantwortet – inklusive Konsequenz, Priorisierung und Entscheidung.

Geteilte Umsatz-Verantwortung

Umsatz liegt nicht mehr allein bei dir. Nachfrage, Pipeline, Angebote und Abschlüsse werden nicht beraten, sondern mitverantwortet – inklusive Konsequenz, Priorisierung und Entscheidung.

Geteilte Umsatz-Verantwortung

Umsatz liegt nicht mehr allein bei dir. Nachfrage, Pipeline, Angebote und Abschlüsse werden nicht beraten, sondern mitverantwortet – inklusive Konsequenz, Priorisierung und Entscheidung.

Unternehmerische Entscheidungen statt Empfehlungen

Du bekommst keinen Maßnahmenkatalog, du bekommst einen Mitgesellschafter, der Entscheidungen trifft, priorisiert und Verantwortung übernimmt – gemeinsam mit dir.

Entscheidungen statt Empfehlungen

Du bekommst keinen Maßnahmenkatalog, du bekommst einen Mitgesellschafter, der Entscheidungen trifft, priorisiert und Verantwortung übernimmt – gemeinsam mit dir.

Unternehmerische Entscheidungen statt Empfehlungen

Du bekommst keinen Maßnahmenkatalog, du bekommst einen Mitgesellschafter, der Entscheidungen trifft, priorisiert und Verantwortung übernimmt – gemeinsam mit dir.

Wachstum ohne zusätzlichen Druck auf dich

Mehr Umsatz entsteht nicht, weil du mehr arbeitest, sondern weil Struktur, Fokus und Verantwortung so verteilt sind, dass Wachstum nicht mehr an dir hängen bleibt.

Wachstum ohne zusätzlichen Druck auf dich

Mehr Umsatz entsteht nicht, weil du mehr arbeitest, sondern weil Struktur, Fokus und Verantwortung so verteilt sind, dass Wachstum nicht mehr an dir hängen bleibt.

Wachstum ohne zusätzlichen Druck auf dich

Mehr Umsatz entsteht nicht, weil du mehr arbeitest, sondern weil Struktur, Fokus und Verantwortung so verteilt sind, dass Wachstum nicht mehr an dir hängen bleibt.

Langfristige Wertsteigerung statt kurzfristiger Effekte

Ein funktionierendes Umsatzsystem macht dein Unternehmen unabhängiger von Personen – und wertvoller. Die Beteiligung zahlt sich nicht nur im Cashflow aus, sondern im Unternehmenswert.

Langfristige Wertsteigerung statt kurzfristiger Effekte

Ein funktionierendes Umsatzsystem macht dein Unternehmen unabhängiger von Personen – und wertvoller. Die Beteiligung zahlt sich nicht nur im Cashflow aus, sondern im Unternehmenswert.

Langfristige Wertsteigerung statt kurzfristiger Effekte

Ein funktionierendes Umsatzsystem macht dein Unternehmen unabhängiger von Personen – und wertvoller. Die Beteiligung zahlt sich nicht nur im Cashflow aus, sondern im Unternehmenswert.

Zusammenarbeit im Alltag

Zusammenarbeit im Alltag

Zusammenarbeit im Alltag

Du bist nicht mehr allein für Wachstum verantwortlich.

Bisher lag Wachstum fast vollständig bei dir: neue Kundenanfragen erzeugen, CRM pflegen, Angebote schreiben und nachfassen, Gespräche führen, Preise durchsetzen, ständig neue Marketing‑Ideen entwickeln.

Nach dem Einstieg ändert sich genau das.

Dein Unternehmen kann wachsen, ohne dass alles an dir hängt. Du fokussierst dich auf operative Exzellenz und Kundenzufriedenheit. Marketing, Vertrieb und Revenue Operations werden von deinem neuen Geschäftspartner geführt und verantwortet.

Es kommen kontinuierlich neue Anfragen rein. Gespräche finden statt. Angebote werden sauber platziert und nachverfolgt. Abschlüsse kommen zustande. Umsatz wächst – ohne dass du jeden Schritt selbst treiben musst.

Warum eine Partnerschaft Sinn macht:

Warum eine Partnerschaft Sinn macht:

Warum eine Partnerschaft Sinn macht:

Du musst Wachstum nicht mehr selbst anschieben
Neue Kundenanfragen entstehen verlässlich. Du musst nicht mehr überlegen, wo der nächste Lead herkommt.

CRM, Angebote und Nachfassen liegen nicht mehr bei dir
Du bist nicht mehr derjenige, der erinnert, kontrolliert oder hinterherläuft.

Verkauf führt zu Abschlüssen
Gespräche haben Qualität, Angebote werden entschieden, Preise werden akzeptiert.

Marketing ist kein Dauerstress mehr
Marktpositionierung, Außenwirkung und neue Impulse liegen nicht mehr allein bei dir.

Wachstum passiert mit dir – nicht auf deinem Rücken
Du bleibst Unternehmer und Entscheider, trägst Umsatz aber nicht mehr allein.

Gemeinsam prüfen, ob eine Partnerschaft Sinn macht

Unverbindlich prüfen

Gemeinsam prüfen, ob eine Partnerschaft Sinn macht

Langfristige Partnerschaft

Langfristige Partnerschaft

Langfristige Partnerschaft

Bewährt. Langfristig. Unternehmerisch.

Wir arbeiten seit über zwei Jahrzehnten als unternehmerische Partner an der Seite von Inhabern. Mit klarer Rollenverteilung, geteilter Verantwortung und einem Fokus auf nachhaltiges Wachstum. Unsere Partnerschaften sind darauf ausgelegt, Unternehmen stabil weiterzuentwickeln, nicht kurzfristig zu optimieren.

cleanfrog GmbH
Geschäftspartnerschaft seit 2012

  • über 12 Jahre erfolgreiche Zusammenarbeit

  • organisches Wachstum von ~20 % p.a.

  • stabile Margen, auch in anspruchsvollen Marktphasen

  • klare Rollenverteilung: Umsatz-Verantwortung & operative Exzellenz

  • ein Unternehmen, das autark funktioniert und nachhaltig wächst

cleanfrog GmbH
Geschäftspartnerschaft seit 2012


  • über 12 Jahre erfolgreiche Zusammenarbeit

  • organisches Wachstum von ~20 % p.a.

  • stabile Margen, auch in anspruchsvollen Marktphasen

  • klare Rollenverteilung: Umsatz-Verantwortung & operative Exzellenz

  • ein Unternehmen, das autark funktioniert und nachhaltig wächst

cleanfrog GmbH
Geschäftspartnerschaft seit 2012


  • über 12 Jahre erfolgreiche Zusammenarbeit

  • organisches Wachstum von ~20 % p.a.

  • stabile Margen, auch in anspruchsvollen Marktphasen

  • klare Rollenverteilung: Umsatz-Verantwortung & operative Exzellenz

  • ein Unternehmen, das autark funktioniert und nachhaltig wächst

Auswahl & Fokus

Auswahl & Fokus

Auswahl & Fokus

Wir suchen Unternehmen, in die wir Verantwortung investieren.

Wir gehen gezielt Partnerschaften ein. Nicht aus Opportunismus, sondern dort, wo Umsatz‑Verantwortung einen echten Hebel hat und langfristiger Unternehmenswert entstehen kann.

Geeignet sind folgende Unternehmen:

Geeignet sind folgende Unternehmen:

800.000 € – 3 Mio. € Jahresumsatz

3–15 Mitarbeitenden

B2B-Service, IT oder spezialisierte Dienstleistungen

profitabler Basis, aber blockiertem Umsatzwachstum

Offenheit für einen unternehmerischen Geschäftspartner

Wenn wir einsteigen, dann fokussiert, verantwortungsvoll und mit dem Anspruch, gemeinsam nachhaltigen Wert aufzubauen.

man using smartphone on chair
man using smartphone on chair
man using smartphone on chair

Über uns

Über uns

Über uns

Unternehmerisch.
Langfristig.
Partnerschaftlich.

Unternehmerisch.
Langfristig.
Partnerschaftlich.

Lindermeir + Company ist ein Family Office, das sich gezielt an Unternehmen beteiligt, in denen Umsatz-Verantwortung der entscheidende Hebel ist.

Wir investieren Zeit, Kapital und Verantwortung in ausgewählte Beteiligungen – mit dem Ziel, Umsatz nachhaltig zu steuern und langfristigen Unternehmenswert aufzubauen.

Unsere Perspektive ist die des Mit-Unternehmers, nicht die eines externen Beraters oder Dienstleisters. Wir denken Beteiligungen langfristig und engagieren uns dort, wo Verantwortung geteilt und Wert gemeinsam entwickelt werden kann.

Lindermeir + Company ist ein Family Office, das sich gezielt an Unternehmen beteiligt, in denen Umsatz-Verantwortung der entscheidende Hebel ist.

Wir investieren Zeit, Kapital und Verantwortung in ausgewählte Beteiligungen – mit dem Ziel, Umsatz nachhaltig zu steuern und langfristigen Unternehmenswert aufzubauen.

Unsere Perspektive ist die des Mit-Unternehmers, nicht die eines externen Beraters oder Dienstleisters. Wir denken Beteiligungen langfristig und engagieren uns dort, wo Verantwortung geteilt und Wert gemeinsam entwickelt werden kann.

Alexander Lindermeir

Visionär & strategischer Owner

Alexander bringt strategischen Weitblick, Marktverständnis und unternehmerische Erfahrung ein. Er verantwortet Partnerschaften, Vision, Kapitalstruktur und den Aufbau des Company-Ecosystems mit Fokus auf nachhaltiges Wachstum und Wertsteigerung.

Alexander Lindermeir

Visionär & strategischer Owner

Alexander bringt strategischen Weitblick, Marktverständnis und unternehmerische Erfahrung ein. Er verantwortet Partnerschaften, Vision, Kapitalstruktur und den Aufbau des Company-Ecosystems mit Fokus auf nachhaltiges Wachstum und Wertsteigerung.

Alexander Lindermeir

Visionär & strategischer Owner

Alexander bringt strategischen Weitblick, Marktverständnis und unternehmerische Erfahrung ein. Er verantwortet Partnerschaften, Vision, Kapitalstruktur und den Aufbau des Company-Ecosystems mit Fokus auf nachhaltiges Wachstum und Wertsteigerung.

Robert Böck

Managing Director & Operator

Robert ist der operative Motor hinter jeder Beteiligung. Er verantwortet Analyse, Due Diligence, Übergabeprozesse, Cashflow und Portfolioentwicklung – mit ruhiger Hand, klarer Entscheidungslogik und durchdachter Struktur.

Robert Böck

Managing Director & Operator

Robert ist der operative Motor hinter jeder Beteiligung. Er verantwortet Analyse, Due Diligence, Übergabeprozesse, Cashflow und Portfolioentwicklung – mit ruhiger Hand, klarer Entscheidungslogik und durchdachter Struktur.

Robert Böck

Managing Director & Operator

Robert ist der operative Motor hinter jeder Beteiligung. Er verantwortet Analyse, Due Diligence, Übergabeprozesse, Cashflow und Portfolioentwicklung – mit ruhiger Hand, klarer Entscheidungslogik und durchdachter Struktur.

+49 89 62828580

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beteiligung@lindermeirandcompany.com

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Partnerschaft prüfen

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Warum Lindermeir + Company?

Warum Lindermeir + Company?

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Erfahrung & Substanz

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Jahre unternehmerische Erfahrung

Aufbau, Führung und Weiterentwicklung eigener Unternehmen und Beteiligungen seit 2005.

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Jahre unternehmerische Erfahrung

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Gründungen & Beteiligungen

Unternehmen gegründet, beteiligt und aufgebaut als aktiver Gesellschafter.

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Unternehmen gegründet, beteiligt und aufgebaut als aktiver Gesellschafter.

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Gründungen & Beteiligungen

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Unternehmen transformiert

Restrukturierung, Neuausrichtung sowie Marketing‑ & Vertriebs­transformationen im Mittelstand.

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Unternehmen transformiert

Restrukturierung, Neuausrichtung sowie Marketing‑ & Vertriebs­transformationen im Mittelstand.

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Unternehmen transformiert

Restrukturierung, Neuausrichtung sowie Marketing‑ & Vertriebs­transformationen im Mittelstand.

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stellige Umsätze aufgebaut & skaliert

Nachhaltiger Aufbau von Marketing‑, Vertriebs‑ und Umsatzsystemen mit messbarem Wachstum.

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stellige Umsätze aufgebaut & skaliert

Nachhaltiger Aufbau von Marketing‑, Vertriebs‑ und Umsatzsystemen mit messbarem Wachstum.

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stellige Umsätze aufgebaut & skaliert

Nachhaltiger Aufbau von Marketing‑, Vertriebs‑ und Umsatzsystemen mit messbarem Wachstum.

Fragen?

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Was in diesem Gespräch passiert

Das Ziel des Gesprächs

Wir sprechen über dein Geschäftsmodell, die aktuelle Umsatzsituation und darüber, wo Verantwortung heute gebunden ist. Gemeinsam klären wir, ob Umsatz bei euch der zentrale Hebel ist und ob wir als Mitunternehmer echten Mehrwert stiften können.

Das Ziel:
Klarheit, ob ein gemeinsamer nächster Schritt unternehmerisch Sinn macht.

Klarheit, ob ein gemeinsamer nächster Schritt unternehmerisch Sinn macht.

Was du mitbringen solltest

Ein bestehendes, funktionierendes Unternehmen

Ein bestehendes, funktionierendes Unternehmen

Substanziellen Umsatz und reale Kunden

Substanziellen Umsatz und reale Kunden

Entscheidungsfähigkeit auf Inhaberebene

Entscheidungsfähigkeit auf Inhaberebene

Interesse an langfristigem Unternehmenswert

Interesse an langfristigem Unternehmenswert

Offenheit, Umsatz-Verantwortung gemeinsam zu tragen

Offenheit, Umsatz-Verantwortung gemeinsam zu tragen

Dein Ansprechpartner

Dein Ansprechpartner

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Alexander Lindermeir

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Inhaber, Lindermeir + Company GmbH

Inhaber, Lindermeir + Company GmbH

FAQs

FAQs

FAQs

Häufige Fragen.

Du hast noch weitere Fragen? Dann zögere nicht, und nimm Kontakt mit uns auf

Robert Böck, Managing Director, Lindermeir + Company

Robert Böck, Managing Director, Lindermeir + Company

Partnerschaft prüfen

Partnerschaft prüfen

Partnerschaft prüfen

Wie unterscheidet sich das von einer Agentur oder Beratung?

Wir liefern keine Dienstleistungen auf Projektbasis. Wir beteiligen uns unternehmerisch und übernehmen dauerhaft Verantwortung für Umsatz. Unser Erfolg ist direkt mit dem Erfolg des Unternehmens verknüpft.

Bleibe ich als Inhaber in Kontrolle?

Ja. Du bleibst Mehrheitsgesellschafter und operativer Entscheider. Umsatz‑Verantwortung wird geteilt, nicht entzogen.

Wie schnell müssen Ergebnisse eintreten?

Wir arbeiten nicht mit kurzfristigen Versprechen. Ziel ist eine stabile, steuerbare Umsatzentwicklung – nicht schnelle Effekte ohne Substanz.

Muss ich mein Team oder meine Prozesse verändern?

Nein. Wir bauen auf dem bestehenden Unternehmen auf und entwickeln Strukturen dort weiter, wo sie Umsatz messbar verbessern.

Was passiert, wenn die Partnerschaft nicht passt?

Ein Einstieg erfolgt nur nach sorgfältiger Prüfung beider Seiten. Klare Rollen und transparente Entscheidungslogik sorgen dafür, dass Erwartungen von Anfang an sauber geklärt sind.

Wie unterscheidet sich das von einer Agentur oder Beratung?

Wir liefern keine Dienstleistungen auf Projektbasis. Wir beteiligen uns unternehmerisch und übernehmen dauerhaft Verantwortung für Umsatz. Unser Erfolg ist direkt mit dem Erfolg des Unternehmens verknüpft.

Bleibe ich als Inhaber in Kontrolle?

Ja. Du bleibst Mehrheitsgesellschafter und operativer Entscheider. Umsatz‑Verantwortung wird geteilt, nicht entzogen.

Wie schnell müssen Ergebnisse eintreten?

Wir arbeiten nicht mit kurzfristigen Versprechen. Ziel ist eine stabile, steuerbare Umsatzentwicklung – nicht schnelle Effekte ohne Substanz.

Muss ich mein Team oder meine Prozesse verändern?

Nein. Wir bauen auf dem bestehenden Unternehmen auf und entwickeln Strukturen dort weiter, wo sie Umsatz messbar verbessern.

Was passiert, wenn die Partnerschaft nicht passt?

Ein Einstieg erfolgt nur nach sorgfältiger Prüfung beider Seiten. Klare Rollen und transparente Entscheidungslogik sorgen dafür, dass Erwartungen von Anfang an sauber geklärt sind.

Wie unterscheidet sich das von einer Agentur oder Beratung?

Wir liefern keine Dienstleistungen auf Projektbasis. Wir beteiligen uns unternehmerisch und übernehmen dauerhaft Verantwortung für Umsatz. Unser Erfolg ist direkt mit dem Erfolg des Unternehmens verknüpft.

Bleibe ich als Inhaber in Kontrolle?

Ja. Du bleibst Mehrheitsgesellschafter und operativer Entscheider. Umsatz‑Verantwortung wird geteilt, nicht entzogen.

Wie schnell müssen Ergebnisse eintreten?

Wir arbeiten nicht mit kurzfristigen Versprechen. Ziel ist eine stabile, steuerbare Umsatzentwicklung – nicht schnelle Effekte ohne Substanz.

Muss ich mein Team oder meine Prozesse verändern?

Nein. Wir bauen auf dem bestehenden Unternehmen auf und entwickeln Strukturen dort weiter, wo sie Umsatz messbar verbessern.

Was passiert, wenn die Partnerschaft nicht passt?

Ein Einstieg erfolgt nur nach sorgfältiger Prüfung beider Seiten. Klare Rollen und transparente Entscheidungslogik sorgen dafür, dass Erwartungen von Anfang an sauber geklärt sind.